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卓一凡这次终于没有缺席自己的宣布命令大会，在庄严的宣布命令大会上，卓一凡顺利的提升了通信营的副营长！
会议一开完，祝贺的短信一条一条的蹦了出来，那些凡是关心自己的成长的人都发来了祝贺的短信，因为这算是干部提升的一道坎!别看一个副营长的职务不是很高，但是真的成了“领导”，屁股后面不再是“兵”，而是几个连队的主官。而且，对于师直属队的干部而言，只要不出问题，提升副营长后，晋升正营可以说是“顺调”，一个营里两个正营职主官，但却只有一个副营长，而且在师直还能进机关当副科长或是正营职参谋，这无疑说是进了保险箱。
副营长算是比较清闲的岗位，上有营长、教导员顶着，下有连队主官兜着，工作的性质就是辅助营长教导员抓好全营的教育训练，顶多分管全营的后勤工作。卓一凡一提升职务，自然也一下适应不了这个比较“清闲”的岗位，觉得心里很浮躁，在办公室里坐不住，成天往炊事班和训练场上跑！炊事班的司务长和炊事班长受不了了，他们还从来没有遇到过这么“勤快”的副营长，表面上应付着，背地里却有些恼火！类似于“卓副营长想把炊事班变成战斗班排”“卓副营长的连队主官还没有当过瘾”一类的话语传到了卓一凡的耳朵里！
卓一凡是不想和司务长、炊班长这些“老兵油子”们掰扯的（司务长、炊事班长几乎都是七八年兵以上），因为他做的一切工作都是和营长、教导员沟通过的，营长、教导员自然乐见其成，让卓一凡放开手脚去干！而那些连队主官们，虽然感觉副营长的手伸的比较长，但也发觉卓一凡的雷霆手段确实不一般，上任一个多月就把烂七八糟的炊事班收拾的服服帖帖，整个营里的伙食也发生了特别大的改观！
伙食改善了，战士们自然欢欣鼓舞，但有些利益群体就不怎么乐意了！司务长和炊事班长们没少在连队主官跟前，甚至于领导的跟前诉苦，但卓一凡的行为既没有违背条令条例，也没有伤害营里的利益，所以上下都不能阻拦，只能私下里说卓一凡“练过铁头功，情商比较低”一类的话！
出现这类的情况卓一凡并没有苦恼，他心里清楚这里面的门道，早在当副连长的时候就清楚这个伙食改善中间的门门道道，更别说当过几年的连队主官！连队的伙食上不去和机关有一定的关系，但和连队的主官联系紧密。炊事班是最容易出现“跑冒滴漏”的地方，实物验收环节如果司务长、炊事班长联起手来收买那些送货的供应商吃回扣，那么官兵的伙食怎么能保障！菜品质量差、缺斤少两，伙食怎么能搞好？卓一凡当副营长第一件事情就抽查这个实物验收环节，结果可想而知，菜品质量特别的差，部分肉品还少分量，最关键的是供应商比卓一凡还“牛”，说部队给的钱少，菜只能是那个档次，肉少了一些自然损耗，而且还和部队签了供应合同......
卓一凡懒得和这些地方老板打交道，直接给军需科长打了电话！科长虽然是副团，但早在卓一凡当副连长的时候两人就一起搞伙食示范，自然带着军需助理员到了现场！供应商看科长来了，气焰瞬间就下去了，又是赔礼道歉，又是折扣价格。科长并没有惯着这个供应商，问了助理员后现场决定处罚供应商，然后直接取消了这个供应商下次招投标的资格！
科长处理完了，但这只是给大家看的，骨子里的问题还得解决。这些司务长、炊事班长为什么不严把实物验收环节？这些人到底有没有拿供应商的好处？还是科里的助理员拿了好处？如何杜绝这样的问题再次发生？如何断绝这个利益链条？
处理完这个事情，卓一凡陪着科长走，直接给科长出了一个“馊主意”。饭菜是官兵吃的，实物验收环节自然要让基层官兵来执行。对于供应商，菜品不行直接退，如果出现第二次罚款......科长笑呵呵的说：知道你把多少人的烟钱弄没了！
还有一个跑冒滴漏的地方就是机关的参干助和干部家属到基层连队拿菜，这个拿一根葱，那个拿一颗白菜，人多了，连队的菜自然就少了！而且，很多人拿回去又吃不了，直接就浪费掉了！为了杜绝这种情况，卓一凡变被动为主动，让各连统计爱拿菜的参干助和家属，然后自己有事没事的就往炊事班晃荡！过了没多久，那些参干助和家属都不愿意到营里拿菜了。卓一凡从来没说不让他们拿菜，但每次都能碰上他们，有几个人的脸皮有那么厚呢？
处理完跑冒滴漏的事情，卓一凡就抓伙食调剂，像当副连长一样，带着全营的司务长、炊事班长定制食谱，折腾这帮“懒人”......
